Управление электронным обучением и администрирование

Для правильного управления электронным обучением требуется его разумное администрирование. Иначе говоря, должны присутствовать следующие элементы.

• Регистрационный процесс.
• Процесс оплаты или включения затрат на обучение в бюджет.
• Процесс мониторинга, который позволит менеджеру отслеживать успехи учащихся.

Дополнительно необходим какой- нибудь процесс для того, чтобы менеджеры и служащие совместно планировали, что надо изучить, и обсуждали прогресс в обучении. Традиционно для этого проводились раз в один или два года аттестации сотрудников, но поскольку в настоящее время потребности в новых знаниях меняются быстро, пересмотр целей и оценка результатов обучения должны выполняться чаще. Также нужен некий метод измерения того, насколько новоприобретенные навыки повышают производительность персонала. Ведь люди могут изучать многое, однако если это непосредственно не применимо в их текущей или будущей работе, то усилия и время придется считать потраченными зря. Открываете фирму? Комплект оборудования для малого Бизнеса связи все через 1 сим карту интернет и телефон приобретите в таком случае.

Комбинирование аудиторной и электронной форм обучения

Слишком близоруко считать, будто электронное обучение способно полностью вытеснить традиционное, аудиторное. Одно из важнейших преимуществ второго в том, что люди общаются друг с другом и заводят полезные знакомства. Большинство людей, если им нужно посоветоваться, предпочитают позвонить или написать электронное письмо знакомому специалисту. Отсутствие таких знакомых — которых сложно завести при электронном обучении — является его существенным недостатком. Поэтому надо найти золотую середину: например, учащиеся пользуются всеми преимуществами электронного обучения, но какие-то стратегические моменты курса изучают все вместе на традиционных аудиторных занятиях.